テノニッキ

2026.01.26

徒然日記 – 2026年1月26日

朝散歩2.5Km。
何故か予定が詰まっていたのであっという間に時間が過ぎる。

終業後、日本酒が好きな社内のメンバーと日本酒を飲む会が開催されたので「おでん調達係」としてセブンイレブンに買い行き、レジの横にあるおでん鍋にあるものから見繕っていったのだけれども、容器にランダムにどんどん商品を入れていってもらったのにレジの方がすべて品名と数を完全に頭の中に入れていたので素直に感動してしまった。自分だと絶対に覚えきらない。

2026.01.25

アメリカジョッキークラブカップ(AJCC) – 2026年1月25日

アメリカジョッキークラブカップ（American Jockey Club Cup)。
第二次世界大戦を経て同盟国となったアメリカと日本の間のアメリカ側からの友好関係構築の一環として創設された賞。競馬ってこういう「賞」の歴史も見ていくと現代史だったりも見えておもしろい。

予想

8歳だけれども何故か見ていてすごく気になったアルビージャを入れてみた。

🛡 ワイド

ドゥラドーレス × ショウヘイ
ドゥラドーレス × ジョバンニ

🎯 三連複

ドゥラドーレス − ショウヘイ − ジョバンニ
ドゥラドーレス − ショウヘイ − マイネルエンペラー
ドゥラドーレス − ジョバンニ − マイネルエンペラー
ドゥラドーレス − ショウヘイ − アルビージャ

結果

⭕️ 🛡 ワイド / ドゥラドーレス × ショウヘイ (3.8倍)

三連複、ベテラン馬いれたのはよかったのだけど、アルビージャではなくてエヒトだった。
14番人気、9歳馬だったけど最後すごかったな。次回同じ様な長距離レースで頭数多めのレースのときにベテラン馬いれるバリエーションもう少し増やすのやってみようと思った。

2026.01.24

北康利「白洲次郎占領を背負った男」読了 – 2026年1月24日

北康利「白洲次郎占領を背負った男 (上) (講談社文庫)」「白洲次郎占領を背負った男 (下) (講談社文庫)」上下巻を読了。

白洲次郎占領を背負った男 (上) (講談社文庫)

著者 : 北康利

講談社

発売日 : 2008-12-12

ブクログでレビューを見る»

白洲次郎占領を背負った男 (下) (講談社文庫)

著者 : 北康利

講談社

発売日 : 2008-12-12

ブクログでレビューを見る»

以下、マークアップしたところを中心にまとめ。

2026.01.23

ダイレクションを出す – 2026年1月23日

朝散歩は2.4kmと短め。気温はマイナス3度。曇り空に加えて風もあり、体感温度はなかなか厳しい。歩いているうちに体は温まるものの、指先や耳に冬の本気を感じる朝だった。

散歩中に考えたこと。

今の自分のポジションで「ダイレクションを出す」という行為について、改めて考えさせられる場面が続いている。特に、その意図を受け止め、現場との間に立ってくれているマネジメントレイヤーの存在は本当に大きい。方針を示すだけでは仕事は前に進まず、それを翻訳し、調整し、実装に落とし込む役割があって初めて組織は動くのだと思う。

一方で、マネジメントレイヤー介さずに自分が発信するメッセージを元に現場の判断でスピーディーに動いてもらえることもある。ただ、その過程で仮に齟齬が生じたときに、それをきちんと整え、最後まで責任を持ってやりきる覚悟は、ダイレクションを出す側が持たなければならない。無責任なことは言えない、という意識は常に持っておきたい。
だからこそ、個人の頑張りだけで物事をスケールさせることには限界があり、マネジメントレイヤーの協力は本当に重要だなと改めて思う。

最近よく耳にするホラクラシー組織やティール組織といった話題では、ヒエラルキー型組織への否定的な意見が語られることが多い。ただ、仮にホラクラシー的な構造を採用したとしても、そこに所属する一人ひとりが相当高いレベルでセルフマネジメントできることが前提になるはずだ、とも思う。
そして、現時点でそれがうまく機能している組織があるとすれば、それは偶然ではなく、時間をかけた文化づくりや、相応の投資を積み重ねた結果なのだろう。

終業後は会食のため外に出て、そのまま一週間が終了。
今週も色々あったけれども、来週へ続く。