テノニッキ

2021年10月は13冊。三枝匡さんの本を引き続き読んでいる。

直近読んだ楽しくなければ仕事じゃない: 「今やっていること」がどんどん「好きで得意」になる働き方の教科書から。

「楽しい仕事はあるが、楽な仕事はない」

干場 弓子. 楽しくなければ仕事じゃない「今やっていること」がどんどん「好きで得意」になる働き方の教科書 (Japanese Edition) (Kindle の位置No.71). Kindle 版.

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最近雑談しているときに「YouTubeとかで見てるチャンネルあります？」とか、自己紹介だったり人が興味持っている方向知るのに良いテーマだなと思う機会が数回あったので自分がSubscribeしているものをまとめてみた。
確かに眺めると料理とか食べ物系多くて自分の性格だったり嗜好に沿ってるのかもしれない。

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昼ごはんを食べた後から作業しながら隙間隙間で本を読んでいた。「嫌われた監督 落合博満は中日をどう変えたのか」という本で週刊文春で連載されていたものをまとめたものなのだけれども、文章がとても綺麗で引き込まれる様に読んでしまい、かなりのほんの厚みのあるボリュームがある作品なのだけれども一気に読んでしまった。求められたことを実現するために最適な方策を突き詰める。まさにプロフェッショナルな人だと思う。

嫌われた監督 落合博満は中日をどう変えたのか 著者 : 鈴木忠平 文藝春秋 発売日 : 2021-09-24 ブクログでレビューを見る»

散歩をする。涼しくなってきて散歩日和かなと思いつつ、気づくと意外と気温が高くて汗を書いた。明日まではこういった気候の様だがさすがにその後は秋の気配になるらしい。

明日の予定を手帳に書き込もうと手帳を開いたら明日はスポーツの日で休みとなっていて「あれ？」となっていたのだけれども、今年に限っては既にオリンピックの兼ね合いでスポーツの日が7月に移動しているので祝日ではなく平日なのを改めて認識した。

9月は6冊。出版された時期が少し前のものも最近読むこともあるのだけれども、そういった本を読むときはいまいまの状況だったりその後既に既知になっている事実と比較しながら読んでいくとそれはそれで違う知見が得られる。

戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)、三枝匡の本を紹介されて読み始めたら面白くてシリーズを次々購入して読んでいる。

2021年9月に読んだ本

https://booklog.jp/item/1/4532191459

https://booklog.jp/item/1/4023319546

https://booklog.jp/item/1/4478102414

https://booklog.jp/item/1/4797366494

https://booklog.jp/item/1/4898319548

https://booklog.jp/item/1/4101284520

最近、コード書いたりめっきりできてないなと思ったところもあったので、改めてRailsチュートリアルを課金して改めて頭からやってみることにした。目標はカラーミーショップAPIを使ったRailsアプリを1アプリ作ってみることにしてみる。

少し脱線するけども、自分がどういう役割や職位であっても根はエンジニアであり続けたいと思っているので、

• 事業設計であったりもコードを書いたり設計をしたりするときの視点を持ってみる
• 事業で直面した技術的な課題に対しての困難さであったりの「あのあたり感」は持ち続ける
• 素直に周りの人に教えをこいながら技術やトレンドをキャッチアップをしていく (これはエンジニアに限らずだけれども)

といったことは自分の人生の中で仕事をしている間は姿勢として持ちづけたいと思っている。

https://railstutorial.jp/

子供の頃、偏食がひどくてラーメンすら一人前も食べられなかったのだけれども、外でラーメンを食べる喜びも覚え、いまはすっかり食べられる様になった。

外で食べるラーメンも美味しいけど、好きなだけ野菜入れてスープの濃さも調整ができる自宅で作る袋ラーメンのしみじみとした感じがまた好きで久しぶりに作った。野菜炒めを別で作って乗せた。ゆで卵まで入れてしまった。豪華。

しみじみしたラーメンを食べたくなって買い置きしていた袋ラーメンをお昼ごはんに作った

月初に振り返りしている読書記録、先月分のものをまとめるのを完全に忘却していた。8月は8冊。夏季休暇もあったということで少し読めた気がする。
社内での雑談であったりミーティングでソニーの話題が続いたので3冊はその関連で本を求めて読んだ。

重要なのは、異見というものは、こちらが待っていれば勝手に舞い込んでくるものではないということだ。リーダーの立場にいる者が能動的に動いて発見しなければならない。

平井一夫. ソニー再生　変革を成し遂げた「異端のリーダーシップ」 (Japanese Edition) (Kindle の位置No.260-262). Kindle 版.

「意見」ではなく「異見」、情報は取りに行く。

2021年8月に読んだ本

https://booklog.jp/item/1/B08V4S5FP2

https://booklog.jp/item/1/4532324122

https://booklog.jp/item/1/4480864237

https://booklog.jp/item/1/4087454797

https://booklog.jp/item/1/4160070353

https://booklog.jp/item/1/4416520697

https://booklog.jp/item/1/4532320798

https://booklog.jp/item/1/483345002X

マウスを考案したダグラス・エンゲルバート博士が1968年に行ったデモが "The Mother of All Demos" と呼ばれ、リモートネットワーク、画面を共有したコラボレーション、ビデオ会議、ハイパーテキスト etc.. といった今まさに自分たちが恩恵を受けている技術をマウスを使って行ったデモンストレーションであるということを知ってどういったものだったのだろうと興味があってYouTubeで動画を探してみると見つかった。

2006年のインタビューがPC Watchに残っていていた。そこから更に10年以上過ぎて、まさかこのデモンストレーションで実施された様なコミュニケーションをリモートワークという形で多くの人が実施していくとは思わなかった。

https://pc.watch.impress.co.jp/docs/2006/0322/engelbart.htm

ナスがあったので「だし」を作ってみた。

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終戦記念日。夏休み祖父母の家に行ったとき、ごく稀に戦時中の話を聞いたことを思い出す。

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