『戦略コンサルタント 仕事の本質と全技法』読了。
以下、マークアップした部分を中心に読後メモ。
読後メモ
戦略コンサルタントの本質は「触媒」である
- 戦略コンサルタントの価値は「答えを出す人」ではなく、「組織内で化学反応を起こし、変化を加速させる触媒」である
- 同化しないアウトサイダーだからこそ、組織内部では言えない本質を突くことができる
- 「その人がいなければ変革は起きなかった」と言われる存在こそが一流の触媒
IQ×EQ×プロフェッショナル・マインドという方程式
- 頭の知性（IQ）は「変革の方向性を定める力」
- 心の知性（EQ）は「人を変革に向かわせる力」
- そして、この2つを正しく使うための土台が「プロとしての自覚＝プロフェッショナル・マインド」
- どれか1つが欠けると、触媒としては機能しない
ロジックだけでは人は動かない
- 正論・ロジックが通っていても「面白くない」提案には価値がない
- 戦略コンサルタントに求められているのは、ロジカル・シンキングを超えたクリエイティブ・シンキング
- 「ひねり」「逆張り」「尖り」「未成熟への賭け」など、常識を疑う姿勢が付加価値を生む
「適社性」がすべてに優先する
- 一般解ではなく、その会社にとっての個別解を導くことが戦略の本質
- 企業文化・風土・経営資源を深く理解せずに、骨太な戦略は描けない
- フレームワークは道具であり、思考停止の免罪符ではない
変革は「非日常」、だからこそプロが必要
- 多くの企業にとって変革は非日常であり、経験値が圧倒的に不足している
- 戦略コンサルタントの価値は、変革プロセスそのものをマネジメントできる点にある
- 「問題解決」ではなく、「問題発見」「問題設定」へと役割は進化している
膝詰め・現場・熱量が信頼を生む
- 真の付加価値は、主観と主観がぶつかる「膝詰めの議論」から生まれる
- データに現れない未来の兆しは、現場にしかない
- 行動を伴った熱意、ハードワークは、人の心を確実に動かす
プロフェッショナルとは「結果」に責任を持つ存在
- 「For the client」に徹し、「結果」にこだわる姿勢がなければプロではない
- 無責任な立場だからこそ、無責任な仕事は許されない
- 市場価値で評価される覚悟を持つことが、これからの時代の前提条件
テクノロジー時代に淘汰されない条件
- AIは「アマチュア」を淘汰し、「高度な付加価値を生む個」を浮き彫りにする
- 生き残るのは、経営リーダー・高度専門職・ナレッジワーカーのみ。環境を嘆くのではなく、自ら上に行く選択をし続ける姿勢が問われる
総括
戦略コンサルタントという職業を通して語られているのは、「これからの時代におけるプロフェッショナルの生き方」そのものだった。プロとして仕事をしましょうという話は時々各所でしていたのだけれども、IQやスキル以上に、どんな覚悟と姿勢で仕事に向き合うかが、付加価値を決定づける。
周囲に変化を起こす「触媒」に自分もなっていかねば。
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