「サム・アルトマン 「生成AI」で世界を手にした起業家の野望」読了。
サム・アルトマンの評伝を読んで感じたのは、「構造で未来を動かす人」ということ。
彼の強みは、“語り”と“構造”で世界を動かす力にある。EA(効果的利他主義)の理想を掲げつつ、計算資源を確保するためにマイクロソフトと手を組み、資本とクラウドを得る現実主義。非営利を掲げながら営利の仕組みを使いこなすという矛盾を抱えつつ、それでも前に進める胆力がある。
印象的だったのは、「楽観主義」が戦略として機能している点。未完成でも未来を語り、投資家や仲間に希望を見せる。技術の進化よりも「どれだけ早く社会を動かせるか」を重視する姿勢は、事業を動かすうえで“語りの力”の大きさを改めて感じさせる。一方で、スピードを優先するあまり、組織の疲弊や信頼の歪みも生じる。速度と安全、理想と現実の綱引きが、政治やVC、エンジェル投資家を巻き込みながら進んでいく。
「恐怖の特効薬は情報だ」という彼の言葉も心に残った。AIが社会に不安を与えるなら、説明し、対話する。規制を敵視せず、政治を巻き込む。その姿勢はどんな事業にも通じる。理解されないまま進むのではなく、不安を埋めながら前に進む。未来を語る一方で、無数のエンジニアや研究者の積み重ねが支えているという視点は、華やかな語りの裏にある現実を思い出させてくれる。
「語りは燃料、制度は舵、実装は足場」。
語りで人を動かし、制度で守り、実装で積み上げる。
この三つのバランスを取り続けることが、どんなスケールの事業にも必要なのだと思った。
