2025年 5月 の投稿一覧

最近、さすがにリアルタイムでは聞けないがradikoのタイムシフトかポッドキャストで聞いている「芹ゆう子 お気づきかしら(仮)」は、ラジオの番組欄では「芹」と表現される。
もともとは朝、放送されている"THE TIME," で誕生した架空のキャラクターによる番組。詳しくはwikipedia参照。

安住アナ、やっぱり天才だと思う。

ラジオの番組表では「芹」と一文字で書かれる

このブログ、Wordpressで動かす様にして時間がしばらく過ぎた。¹当時からはモチベーションは変わらず自社のホスティングを利用してWordpressをたくさんの方々に動かして頂いているので自分も経験してみようというモチベーションだったり、ユーザーの方が利用されているプラグインを自分もすぐに試せる様にしてみようと思い運用している。

更に最近はちょっとした事業上考えていることを自分なりに検証する場所としてWordpressを使い始めてたりする。試すのにはWordpressのプラグインを作成していたりする。Wordpressのエコシステムをそのまま使うとストレージやデータベースも使えるの楽というのがモチベーション。

コンセンプトを試すためプラグインそのものも以前だとコーディングをしていた²のだけれども、最近はAIを介して作成してもらって動かしていたりする。作るのもAIエディタ使ったりだとか次々でてくるソリューション試すのもよいし、素朴にChatGPTと壁打ちしながらでもソースコードの出力は普通にできるので出力されたものをZipに圧縮してWordpressのプラグインとして新規追加すれば普通に動く。

何かしらのプラグインだったりChrome extensionの様な既にいま普及しているインフラやソフトウェアを少しプラグインだったりの仕組みで拡張することでこれまでもコンセプト検証できることもあったけれども、その拡張するそのものがAIに支援されてカジュアルに作れる様になったのは本当に嬉しいなと思う。³

1. 振り返ると2020年4月だった[↩]
2. これはこれですごく楽しい[↩]
3. そもそもこういう「実験場」じゃないけれどもカジュアルに実験できる環境を持っておくのは個人的にはお勧めである[↩]

散歩2.8Km、気温15℃、曇り空だったのだけれども湿度高めで80%。

「プロ野球の監督は中間管理職である」読了。

プロ野球の監督は中間管理職である 著者 : 工藤公康 日本能率協会マネジメントセンター 発売日 : 2024-06-23 ブクログでレビューを見る»

著者は監督を絶対的なトップではなく、「上層部と現場をつなぐ調整役」と位置づける。監督の役割は、選手を先頭で引っ張ることではなく、選手が最大限の力を発揮できるように後方から支援し、チーム環境を整えることにあると主張する。そのためには、絶え間ない準備と自己への問いかけが不可欠だという。「これでいいのか？」と自問自答し、自らを改善し続ける姿勢が勝ち続ける組織を生み出すことが必要。加えて、自律的な人材育成には、選手自身の思考力が重要であると指摘されていた。強制的に行動を押しつけるのではなく、選手自身が課題を見つけ、それをクリアするための思考を支える指導が求められる。そのため指導者自身も常に学び、考え続けることが必須である。と。

組織運営においては、目先の成果（短期的目標）と、継続的な成長（長期的目標）の両方をバランスよく管理する必要があり、リーダーが一方的に指示を押し付ければ組織は分断されるため、上下間の歩み寄りを促すコミュニケーションが欠かせない。また、不安が生じた際には具体的行動を取って解消し、積極的に周囲との対話を深め、さらに組織内の混乱を防ぐため、指示系統や組織図に沿ったコミュニケーションを徹底する必要がある。監督（部長）とコーチ（課長）という明確な役割分担を守り、責任を丸投げせず、最終的な結果責任を監督自身が負うことで、組織は円滑に動くと著者はまとめていた。

本書は野球に限定されない、すべての組織に共通するマネジメントの普遍的な原則を明らかにしている。リーダーや管理職に求められる役割と行動を、実体験を通じてわかりやすく伝えている一冊。

以下、マークアップした部分を中心に読後メモ。

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会社で終業後、クラフトビールをいろいろ飲む会が開催されたので参加。おつまみで「おうちでジャンボシウマイ mini」を買ってきてくれていて焼売を堪能した。なぜこのサイズで "mini" なんだろうという素朴な疑問があったのだけれども、崎陽軒本店にあるレストランでの宴会やウエディングでケーキカットの様に大きな焼売を切り分けて中から通常サイズの焼売が溢れ出すというメニューがあってその縮小版なので "mini" がついていることを把握した。なるほど。

おうちでジャンボシウマイ miniを切り分けているところ。想像以上に大きい。

元プロ野球選手、ソフトバンクホークスの元監督である工藤公康さんの著書「プロ野球の監督は中間管理職である」という本を読み始める。先日読んでいた、「ホークスメソッド 勝ち続けるチームのつくり方」を一通り読み終えたのだけれども、引き続きソフトバンクホークスというプロ野球チームの組織やそこで行われている運営に興味が衰えずもう少し知りたいと思ったので探しているときに見つけた本。今度はその組織の中で著者が言う中間管理職としての「監督」はどの様な組織運営やマネジメントをされていたのだろうかと知りたくなった。読み進めるのが楽しみ。

晩ごはんにカレーを作る。ニラとナスを使ってみた。ニラがどうかなとチャレンジだったのだけれども思ったよりいい塩梅でまとまって美味しく作れた。満足。

あまり特別なことはしない、ある意味いつも通りの連休だったけれども、本を読めたのと料理を毎日できて楽しかった。

「ゆるい職場 若者の不安の知られざる理由 (中公新書ラクレ 781)」読了。タイトルは多少刺激的な感じがするのだけれども、単純に現在の職場がどうこうという話ではなくて2010年以後制定された法律や定量的なデータを用いてまとめられていて読んでいく上での背景理解も進んだ。読んだあとに自分の中で定性的な感覚で理解していたところがロジカルに補われた感がある。

ゆるい職場 若者の不安の知られざる理由 (中公新書ラクレ 781) 著者 : 古屋星斗 中央公論新社 発売日 : 2022-12-08 ブクログでレビューを見る»

以下、Kindleハイライトから読後メモ。

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午前中、「ホークスメソッド 勝ち続けるチームのつくり方」を読み始める。スポーツチームと事業運営は似てるところ多いなと思うところが以前からあり、スポーツチームの監督をされている方の著書だったりも読んでいるけど、この本はプロスポーツチームそのものの運営に関して書かれていて面白そうなので読み始めてみた。

ホークスメソッド 勝ち続けるチームのつくり方 著者 : 日比野恭三 日経BPマーケティング 発売日 : 2025-03-28 ブクログでレビューを見る»

午後から桝谷周一郎さんのYouTubeを見る。プロの料理人ってやっぱりすごいな。

何年ぶりかわからないくらい久しぶりに動物園に行った。
天気がとてもよくて家族連れも多い。ゴールデンウィーク後半初日ということもあって人が多めではあったけど、想像できないくらい混んでたかというとそうでもなかった。

散歩にもなってとてもよい時間だった。

動いているコアラを初めて見た

綱をつたうオランウータン

こんなにキリンがたくさんいる光景を見れるのが驚き

オフィスにいて午後、窓から外を見ると久しぶりの激しい雨だった。
窓に吹き付けるぐらいの勢いと雷が東京・渋谷には落ちていたのだけれども、19時過ぎたくらいから段々落ち着き始めた。

仕事を終えて、同僚と晩ごはんを食べに出かけて一日終わり。連休へ。

窓の外、雨が久しぶりの激しさでの降り方だった