午前中から昼にかけて所用で外出。ファミレスで昼ごはんを食べるのだけれども冷房が効いていなくて汗だくになりながら食事を終える。冷房の調整、今の時期難しい (おそらく冷えすぎてるという声があって抑えていたのだろう)。
帰宅して購入していた安全地帯の昨年末にあったコンサートの模様が収録されたBlu-rayを購入したのが届いてたので見る。最高の歌と音楽だった。
2023年 8月 の投稿一覧
2冊読了- 2023年8月15日
起床後2.4Km散歩、仕事に行かないと歩数が全然増えないので夕方更に3.1Km散歩した。
午前中少しだけ仕事をしたがそれ以外に予定が無いのでひたすら本を読んでいた。
自分、3連休が限界かもしれない。
同僚から勧めてもらった「ズバ抜けて結果を出す人だけが知っている 感情に振り回されないための34の「やめる」」。リーダー職であったりマネジメント職に携わっている人であればあるあると思うことが多々書かれていて、読んでいてとても大きなブーメランが返ってきた感を受けつつも自分自身が持ついろいろな感情を客観視できる34の「やめる」であった。ピーナッツでの自分の好きな言葉 "You play with the cards you're dealt" も取り上げられていた。
もう一冊、平行して読んでいた「Amazon創業者ジェフ・ベゾスのお金を生み出す伝え方」も読了。以前オンライン上で見かけたときにはタイトルでひいてしまい購入しなかったのだけれども、先日本屋で立ち読みしてみたところ、これは業務などの仕事上発生するコミュニケーションについてまとめられている良書ではないか。と数ページ読んで感じたので購入した。結論、コミュニケーションに関する考え方や実際のストーリーの組み立て方、提案の仕方、伝え方がまとめられていて読んでとてもよかった一冊になった。この本、"お金を生み出す"というワードではない方がよい気がしたがどうなんだろうか。 (結果としてお金を生み出すことにはなるのだけれどもそれは結果であってこの本で書かれている本質の部分とは少し離れている印象を個人的には持った)
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ぱる出版
発売日 : 2022-03-28
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文響社
発売日 : 2023-08-03
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散歩, 地球儀ラジオ – 2023年8月14日
朝起きて雨がふらないうちに3.6Km散歩。今日は昼前から雨が降ったり止んだり。日が照ったり曇ったり。忙しい天気だった。
昨日観た「君たちはどう生きるか」の余韻がまだ残っている。映画の主題歌を歌っていた米津玄師さんのYouTubeチャンネルで「地球儀ラジオ」という歌の制作過程、宮崎監督との出会いからオファーを受けるところから語られていて文字通りラジオの感覚で聴けた。
2023年8月25日更新
昨日貼っていたYouTube動画、音声が一部よくなかった様で「再提出版」が公開されていたので差し替え
「君たちはどう生きるか」を見に行った – 2023年8月13日
日曜日の朝一番の回で公開されてからこれまで見にいくことができていなかった「君たちはどう生きるか」を見に行った。
徒然日記 – 2023年8月12日
朝から読書して「全戦全勝の哲学 宿澤広朗 勝つことのみが善である (文春文庫)」読了。この本、何故かKindle化されておらず中古本を求めて読んだ。銀行員とラグビー指導者、まったく違う業界においてパフォーマンスを発揮し二足のわらじを両立させるためにチャレンジをされ続けていたことが知れた。「できて当たり前」を求め且つ実現し続けた姿勢は見習わないと。
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文藝春秋
発売日 : 2009-06-10
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特にやることもないので電車に乗って新宿に出て、駅の周りを散歩した。
コクーンタワーにあるブックファースト 新宿店で本を特に目的なく眺めて、面白そうなものを数冊買って帰った。久しぶりにブックファースト来たのだけれども多少配置が変わっていたり本以外の商品の陳列が増えてたりしていたけど、取り揃えとジャンルごとのエリアの配置が絶妙で好きな本屋さんの一つ。やっぱりオンラインで本を探すのとは違う体験。
新宿の高層ビル群の間を散歩した
夏の空
夏の空
今日の午前中の東京都渋谷区の空は夏の空だった。
2023年7月に読んだ本を振り返る
7月は9冊。朝起きてすぐ3Kmくらいを歩く散歩に出かけ、戻ってからシャワー入ってその後朝ごはん食べて少しだけ仕事して電車にのり本を読み会社に行って仕事を再開というサイクルが回り始めた気がしていてよいルーチンになってきた。
「AFTER STEVE アフター・スティーブ 3兆ドル企業を支えた不揃いの林檎たち」より引用。
クックが製造と販売と物流をしっかり管理してくれたおかげで、ジョブズは会社の創造的中核であるデザインとエンジニアリングとマーケティングに集中できた。ジョブズ率いる熱いデザインチームがアップルの次の変革をもたらす製品ｉＰｈｏｎｅを開発し、クック率いる冷徹なオペレーションチームが鴻海の工場で複雑な製品を生み出す、という陰陽の関係が形成された。片方が需要を生み出し、もう片方が需要を満たす。片方は魔法と発明で成功を収め、もう片方は方式とプロセスで支配する。
トリップ ミックル. AFTER STEVE アフター・スティーブ 3兆ドル企業を支えた不揃いの林檎たち (Japanese Edition) (pp.141-142). Kindle 版.
こういったサイクルを生み出したい。
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